Bakgrund
Svenska Volkswagen stod år 2003 bland annat inför en ny konkurrenslagstiftning, tappade marknadsandelar och upplevde svag lönsamhet. Samtidigt hade varumärkesfrågan blivit alltmer komplex i samtliga koncerner. Svenska Volkswagen var tvungen att hitta ett sätt att få 5500 människor att gå åt samma håll!
Uppdrag
Att utifrån den vision man ville nå, utveckla den strategiska plattformen i en gemensam process som involverade strategikommitté, ledningsgrupp, gruppchefer och återförsäljare.
Genomförande
Processen designades för att uppnå en hög kvalité på lösningen och samtidigt en hög acceptans för lösningens genomförande. Med hjälp av interaktiv kommunikation levandegjordes Svenska Volkswagens budskap och engagemang och förankringsnivå höjdes. Projektet omfattade kommunikationsaktiviteter så som förankringsworkshops, ett gemensamt symbolspråk och historia, broschyr, visions- och värderingsfilm och kick off för 500 personer.
Utfall
Kombinationen av The Story Labs kommunikativa kompetens och Cordial Business Advisers strategiska och organisatoriska erfarenhet gav ett unikt koncept och lösning på en vanlig utmaning, att åstadkomma varaktig förändring. ”Äntligen känns det som någon för en gångs skull lyssnar!”
